いろは通信 pickup 自分の商品を自分で陳腐化させる。 ”打倒カップヌードル” これは、 ”日清食品” のひとつのコンセプトです。 ここで、おやっと思った方…。 そうです。 カップヌードルは、 ”日清食品” の商品ですよね。 日清食品では、 カニバリゼーション（共食い）を恐れずに、 強い商品を生み出す。 カップヌードルに依存することの方が 危険であるという考えなんで... 2019年10月2日 村田 栄樹
いろは通信 pickup 企業はトップで変わるもの。 昨年政界を引退した渡邉美樹さんが、 今年７月にワタミに復帰。 そして…、 １０月１日付で 代表取締役会長に就任することが 発表されました。 ワタミといえば…、 いろいろありましたよね。 「２４時間３６５日、死ぬまで働け」 ワタミグループの理念集には、 こんな言葉があったようで、 実際に過労自殺問題なども起きて... 2019年10月1日 村田 栄樹
いろは通信 pickup １，０００回考えろ！ 「ヒット商品をつくるうえで大切なのは、 原点に立ち返ること」 そう話すのは、 吉野家をＶ字回復させたマーケター 伊東正明さんです。 吉野家の常務でもある伊東さんは、 「吉野家とは何ぞや？」 を考え、 「牛肉を日常食にしたのが吉野家」 という原点にたどり着きます。 ”この原点がブランドになる” 伊東さんは、 「ブ... 2019年9月30日 村田 栄樹
いろは通信 pickup 経営とブランド戦略。 ２０１９年９月に 創業１００年を迎えたキューピー。 日経リサーチの 「ブランド戦略サーベイ」 では、 消費者評価ランキングで３年連続１位！ 愛着やプレミアムの要素での評価が高く、 生活必需品として長く愛されています。 そんなキューピーですが、 実は、 会社としても面白い戦略を採っています。 それは、 ”経営とブ... 2019年9月29日 村田 栄樹
いろは通信 pickup スポーツだけじゃない！ ”合宿効果” 新生銀行グループが、 ３０代～４０代の中堅を中心に合宿を開き 中期経営計画のたたき台づくりを行った、 という記事が日経新聞に載っていました。 「伝統的な商業銀行モデルが限界を迎えるなか、 新たな付加価値創出で差別化を図る」 そんなテーマがあったようですが、 こういったことは、 会社の会議室では、なかなか難しいんです... 2019年9月28日 村田 栄樹
いろは通信 pickup 成功する価格戦略とは？ ”わかりにくくてすみません” ２０１９年９月２６日の日経新聞朝刊の記事…、 ではなく、 広告見ましたか？ 「洋服の青山」の青山理社長が 謝罪会見のように頭を下げている写真に、 冒頭の ”わかりにくくてすみません” の文字。 「洋服の青山は、スーツ業界特有の複雑な価格表示をやめます」 １０月１日の消費税増税... 2019年9月27日 村田 栄樹
いろは通信 pickup 成功する人が持っている”○○力” ”人の良いところを見つけるのと、笑顔でいることには努力が必要” その逆で、 ”人の悪いところを見つけるのと、無愛想でいることは誰でも出来る” 人間というのは…、 なかなか厄介な生き物ですよね。 放っておくと、 人の良いところよりは、 悪いところの方が目につくものなんです。 これと同じように、 ”他人の成功につ... 2019年9月26日 村田 栄樹
いろは通信 pickup ”９９．９９９％”の捉え方。 日本サッカー協会相談役の川渕三郎さん。 最近では、 日本バスケットボール協会のアドバイザーも務めていますが、 私の世代にとっては（４０歳代）、 やっぱり、Ｊリーグの ”川渕チェアマン” の印象が強いですね。 そんな川渕さんの記事が、 日経ＭＪに載っていたのですが、 とても面白かったです。 特に、 鹿島アントラーズ... 2019年9月25日 村田 栄樹
いろは通信 pickup ”ボーダーレスマインド”を持つ。 「うちは日本だけでビジネスをやってるので、海外は関係ない」 そんな風に思っていたら、 これからのビジネスは成り立ちません。 というのは、 海外に進出することだけが、海外進出ではないからです。 今は、 ”日本国内の国際化” が進んでいる時代ですよね。 多くの外国企業が日本に参入し、 訪日外国人観光客も３，０００万... 2019年9月24日 村田 栄樹
いろは通信 pickup チームを成功へと導く５つの鍵。 ”最高のマネジャーにある８つの習慣” ”従業員が会社を辞める３つの理由” に引き続き、 「グーグルが考える理想の組織」の第３弾です。 今回は、 グーグルが考える ”チームを成功へと導く５つの鍵” についてです。 その５つの鍵がこちら！ １．心理的安全性（Psychological safety） 不安や恥ずか... 2019年9月23日 村田 栄樹
