Team building concept. Selecting people and effecting solution. Connecting last jigsaw puzzle piece.

”レオパレス施工不良問題”

深山社長ら、7人の取締役が退陣しましたが、
それで問題が解決するわけではありません。

 

私も学生の頃、
レオパレスに住んでいましたが、
その当時から、

壁が薄いやら、

足音が響くやら、

 

そういえば…、

 

私の部屋には、網戸もついていませんでした…。

 

しかも、

「網戸は自分でつけてください」

って言われたんですよね。
契約した後に…。

 

まぁ、私の話はともかく、

 

新聞報道などを見ると、

”創業者のワンマン経営が問題のひとつ”

なんて書かれています。

 

おそらく、

世の中的には、

”ワンマン経営はダメな経営”

っていう見方をされているんだろうなぁ…。

 

そんな風に思いますが、
ワンマン経営が問題なのではありません。

 

むしろ、
中小企業は、”ワンマン経営をすべき”です。

 

正確に言うと、

”正しいワンマン経営をする”

 

正しいワンマン経営とは、

”独裁すれども、独断せず”

です。

 

これは、
近鉄グループ総帥・佐伯勇さんの言葉で、
このブログでもたびたび紹介させて頂いています。

 

何もかも一人で考え、一人で決めるのが”独断”

衆知を集め、考え、最後は一人で決めるのが”独裁”

 

社長の仕事のひとつは、”決断”ですが、
決断を独断でやってしまうと、
間違ったワンマン経営になってしまうんですね。

 

正しくは、決断を独裁で行う。

そして、

決断したことに責任を持つことです。 

 

ただ、

これをやるには、高い志が必要です。

私利私欲に走ってしまう社長に、独裁はできません。
自分の好き勝手にできなくなってしまうからです。

 

ちなみに、レオパレスの経営理念は、

”新しい価値の創造”

です。

 

どうですか?

 

見事に有名無実化していると思うのは、
私だけでしょうか???

 

ということで、

 

中小企業は、
ワンマン経営を、”正しくやること”

 

正しいとは、衆知を集める独裁です。

そして、
その独裁のために必要なことは、
社長の高い志です。

志の低い社長に独裁はできません。

 

中小企業は、

”正しいワンマン経営をすべし”

 

昔から、

”船頭多くして船山に上る”

と言いますが、

指図する人が多いと、方針の統一が図れず、
とんでもない方向に行ってしまう可能性があります。

 

社長がリーダーシップを発揮し、
信念を持って、正しい決断をすることが、
企業発展のカギなのです。 

 

 

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